Bergson - franczyza
Dodane przez admin dnia Wrzesień 20 2010 19:01:37
Przyjemne z pożytecznym? Dlaczego nie, zwłaszcza kiedy pasja może pomóc w zarabianiu pieniędzy. Przy odpowiednim kapitale i relatywnie niewielkim ryzyku możemy zdecydować się na system franczyzowy. Jak wybrać markę? Najlepiej, aby idealnie pasowała do nas oraz przynosiła zysk. Ten sposób biznesowego podejścia prezentuje marka BERGSON, która program franczyzowy dedykuje podmiotom reprezentowanym zarówno przez pasjonatów, jak i szukających rentownej inwestycji. Jak się okazuje, sportowe hobby może przynosić całkiem przyzwoite dochody.
Treść rozszerzona
Pasja i biznes, czyli jak zarobić z marką BERGSON
Przyjemne z pożytecznym? Dlaczego nie, zwłaszcza kiedy pasja może pomóc w zarabianiu pieniędzy. Przy odpowiednim kapitale i relatywnie niewielkim ryzyku możemy zdecydować się na system franczyzowy. Jak wybrać markę? Najlepiej, aby idealnie pasowała do nas oraz przynosiła zysk. Ten sposób biznesowego podejścia prezentuje marka BERGSON, która program franczyzowy dedykuje podmiotom reprezentowanym zarówno przez pasjonatów, jak i szukających rentownej inwestycji. Jak się okazuje, sportowe hobby może przynosić całkiem przyzwoite dochody.
Kto może przystąpić do programu? - Każdy, kto dysponuje środkami na start oraz jest w stanie zaangażować się w projekt – mówi Paweł Łakomy, dyrektor handlowy ACM. – Firma gwarantuje pełne przeszkolenie i biznesowe know-how. Idealny franczyzobiorca marki BERGSON to ktoś, kto dzieli pasję do aktywnej rekreacji i potrafi zarazić swoim entuzjazmem klientów.
Decydując się na program franczyzowy otrzymujemy nie tylko bazę wiedzy, ale przede wszystkim rozpoznawalne logo, pakiet szkoleń, pełne zatowarowanie w towar ACM na koszt ACM, gotowy projekt wystroju sklepu oraz doboru asortymentu i promocji. ACM – spółka zarządzająca marką BERGSON – jest gotowa przygotować lokal od A do Z. Franczyzobiorca musi zaangażować przede wszystkim kapitał, a następnie dobrać odpowiedni personel.
W przypadku otwierania nowego sklepu BERGSON można zdecydować się na dwie formy współpracy:
układ menadżersko-inwestycyjny – w tym wariancie koszt przystosowania lokalu inwestor pokrywa w części , a z wypracowanej prowizji od sprzedaży, która jest skalkulowana na niższym poziomie kontrahent musi utrzymać tylko pracowników – przy takim wariancie wystarczy zainwestować od 30 do 100 tysięcy złotych, w zależności od wyboru lokalizacji
pełna franczyza – w tym wariancie wymagana jest pełna inwestycja w przystosowanie lokalu, wyposażenie, gotówka na zabezpieczenie umowy oraz kaucja. Opcja ta wymaga nakładów rzędu od 100 do 250 tysięcy złotych, a z wypracowanej prowizji od sprzedaży trzeba utrzymać personel oraz opłacić pełne koszty funkcjonowania sklepu ( czynsz, media, środki czystości itd.)
Czas akceptacji i załatwienia wszystkich formalności to minimalnie około 1,5 miesiąca. Właściciel marki musi zaakceptować całokształt przedsięwzięcia zanim dojdzie do otwarcia salonu.
Nakłady kapitałowe, jakie trzeba ponieść są zdecydowanie mniejsze niż budowa od podstaw własnej jednostki, która do tego musiałaby walczyć o swoją pozycję na rynku. W czasie wahnięć z jakimi mamy do czynienia w realiach współczesnej gospodarki i zagrożeń kryzysem – oparcie swojego biznesu o rozpoznawalną markę daje większe poczucie bezpieczeństwa i komfort, że jesteśmy częścią dużego systemu, który nawet przy potencjalnym spadku apetytu konsumentów na nabywanie asortymentu hobbystycznego, ma większe szanse przetrwania, niż marki no name.
Jednak – franczyza – jak każdy biznes, wymaga zaangażowania. Trzeba włożyć sporo pracy w start, gdyż realizacja musi spełnić standardy, choćby pod względem wystroju czy prowadzenia księgowości. Idealny lokal pod sklep BERGSONA powinien znajdować się w centrum handlowym miasta powyżej 100 tysięcy mieszkańców. Najlepiej w dobrej, a nawet renomowanej galerii, a jego powierzchnia sięgać od 70 do 140 metrów kwadratowych. Umowę zawiera się na czas określony według indywidualnych uzgodnień.
Wymagania są spore, ale też i zyski niemałe. Po odliczeniu kosztów, inwestor korzystający z programu pełnej franczyzy może utrzymać miesięczne dochody na poziomie 8-12 tys. zł netto. Adekwatnie poziom zarobków przy systemie menadżersko-inwestycyjnym kształtuje się na poziomie 5 – 8 tys., w zależności od ilości zatrudnionych. Koszt poniesionych inwestycji zwraca się więc po ok. 1 do 1,5 roku.
W franczyzowej ofercie marki BERGSON zawarta jest wartość dodana. Zaangażowanie w BERGSONA daje bowiem możliwość udziału w sportowym życiu. W tym celu organizuje się spotkania integracyjne i meetingi np. z gwiazdami BERGSON Team. Wszystko po to, aby reprezentujący markę BERGSON mieli poczucie nie tylko dobrze zrealizowanego i rentownego przedsięwzięcia biznesowego, ale wspólnie tworzyli i reprezentowali styl aktywnego życia oraz zaangażowania w sport i modę codzienną na sposób pasjonacki.
Sklepy marki BERGSON obecnie:
system pełnej franczyzy – 12
system managersko - inwestycyjny – 24
zarządzane przez ACM Sp. z o.o. – 5
O ACM:
ACM Sp. z o.o. działa z sukcesem na rynku polskim od 2001 roku. W dniu dzisiejszym ACM jest firmą o ugruntowanej pozycji na rynku Polskim, a marka BERGSON rozpoznawanym znakiem towarowym. BERGSON jest marką posiadającą w swojej ofercie odzież wysoce zaawansowaną technicznie i technologicznie, przeznaczoną do większości aktywnych sportów outdoorowych. W kolekcji znajduje się również odzież i akcesoria przeznaczone do użytku codziennego.